P&G cerrará su unidad de “razors” en Pakistán como parte de una reestructuración global
Procter & Gamble (P&G) ha anunciado que descontinuará sus operaciones comerciales y de manufactura en Pakistán, incluyendo su unidad de afeitadoras (Gillette Pakistan), como parte de un plan más amplio de reestructuración global. La compañía expresó que continuará atendiendo el mercado local mediante distribuidores terceros, en lugar de operar directamente en territorio paquistaní.
Lo que implica el cierre
P&G planea cerrar sus actividades tanto comerciales como de producción en Pakistán, lo que afecta directamente a su negocio de afeitadoras, así como sus líneas de productos tradicionales en el país. En lugar de mantener plantas propias o esquemas de distribución directa, la estrategia pasará por apoyarse en distribuidores locales para mantener presencia de marca y operaciones comerciales.
Gillette Pakistan, unidad de afeitadoras de P&G en el país, ya está evaluando una posible salida de la cotización en la Bolsa de Pakistán (Pakistan Stock Exchange) como parte del proceso de cierre.
Contexto del cambio: reestructuración global y presiones locales
El cierre en Pakistán es parte de un plan global de P&G para reducir su portafolio de marcas, optimizar operaciones y eliminar unidades con bajo rendimiento. La decisión se da en medio de condiciones desafiantes en Pakistán: costos energéticos elevados, infraestructura débil, presiones regulatorias, restricciones en repatriar ganancias y un mercado con demanda débil.
La empresa ya había anticipado recortes de hasta 7.000 puestos de trabajo y una revisión de sus negocios internacionales como parte de una estrategia para mejorar eficiencia y adaptarse a escenarios de menor crecimiento global.
Efectos esperados y riesgos
Impacto local en empleo: trabajadores de planta y personal comercial pueden enfrentar despidos o reubicaciones, dependiendo de las políticas de compensación de P&G.
Disponibilidad de productos: los consumidores podrían enfrentar escasez temporal de productos de afeitado o marcas específicas hasta que los distribuidores terceros estabilice el suministro local.
Disminución de control directo: P&G renuncia al control completo de operaciones de mercado y producción, confiando en terceros para mantener su presencia local.
Reputación de marca: las transiciones pueden generar percepción de abandono o inseguridad de suministro entre consumidores y socios comerciales locales.
¿Qué sigue para P&G Pakistán?
El próximo paso será formalizar el cierre operativo, liquidar inventarios y transferir operaciones de distribución a socios locales. Gillette Pakistan convocará una reunión de junta para evaluar su cotización en Bolsa ante la salida comercial de P&G.
Para la marca, el enfoque será mantener su presencia a través de terceros, adaptándose a menores costos fijos y estructura comercial más ligera, pero con menor control directo sobre marketing, calidad y reposición.
El cierre de la unidad de afeitadoras en Pakistán subraya la magnitud de la reestructuración global de P&G frente a mercados difíciles. Al abandonar operaciones directas y depender de distribuidores locales, la empresa apuesta por una estrategia más ágil y menos intensiva en capital, aunque con riesgos sobre la imagen de marca y la estabilidad del suministro. Para Pakistán, representa un golpe sobre su ecosistema industrial, recordando que incluso gigantes globales como P&G pueden retirarse cuando el entorno local pesa demasiado.
(Con información de Francesco Lovaglio Tafuri)
